PERAN DINAS PERDAGANGAN DALAM PENGELOLAAN PASAR TRADISIONAL UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT DI ERA MODERN (Studi Pada Pasar Pagesangan Kec. Mataram)

FUJIANA, FUJIANA (2026) PERAN DINAS PERDAGANGAN DALAM PENGELOLAAN PASAR TRADISIONAL UNTUK MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN SOSIAL EKONOMI MASYARAKAT DI ERA MODERN (Studi Pada Pasar Pagesangan Kec. Mataram). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

	Text COVER-DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (3MB) \| Request a copy
	Text SIMILARITY CHECK.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) \| Request a copy

Abstract

Pasar tradisional memiliki peran penting dalam perekonomian masyarakat, namun menghadapi tantangan akibat perkembangan pasar modern dan digitalisasi perdagangan. Pasar Pagesangan Kecamatan Mataram masih mengalami kendala pada aspek infrastruktur, pengelolaan fasilitas, penataan pedagang, dan adaptasi teknologi. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran Dinas Perdagangan dalam pengelolaan Pasar Pagesangan di era modern serta kontribusinya terhadap kesejahteraan sosial-ekonomi masyarakat. Penelitian menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Informan terdiri dari Dinas Perdagangan, pengelola pasar, pedagang, pembeli, dan pengunjung yang dipilih secara purposive. Analisis data menggunakan model Miles dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Dinas Perdagangan telah menjalankan peran sebagai regulator, fasilitator, motivator, dan dinamisator. Peran regulator diwujudkan melalui penerapan Surat Izin Penempatan (SIP), retribusi, dan pengawasan pedagang. Peran fasilitator dilakukan melalui penyediaan fasilitas pasar, meskipun masih terkendala anggaran dan birokrasi. Sementara itu, dukungan digitalisasi dan rencana bantuan usaha sebagai bentuk peran motivator dan dinamisator belum berjalan optimal. Berdasarkan fungsi manajemen Henry Fayol, pengelolaan pasar telah mencakup perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, koordinasi, dan pengawasan, tetapi masih berfokus pada aspek administratif. Dari aspek strategis pengelolaan pasar, aspek fisik, kelembagaan, dan regulasi telah berjalan, sedangkan pengembangan usaha dan pembiayaan belum terlihat. Pengelolaan pasar juga berkontribusi terhadap kesejahteraan sosial, ekonomi, dan spiritual masyarakat melalui hubungan sosial yang harmonis, keberlanjutan usaha, serta penerapan nilai kejujuran, keadilan, dan tanggung jawab. Namun, masih terdapat kendala infrastruktur, keterbatasan inovasi, dan pemberdayaan pedagang yang belum terlihat. Oleh karena itu, diperlukan penguatan fasilitas, inovasi pengelolaan, digitalisasi, dan program pemberdayaan untuk mendukung keberlanjutan Pasar Pagesangan di era modern.

Item Type:

Thesis (undergraduate)

Contributors: