STRATEGI PENGEMBANGAN INOVASI PRODUK DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN (Studi Pada CV. Distributor Resmi Madu Mas)

CHRISTINE, SIMON (2025) STRATEGI PENGEMBANGAN INOVASI PRODUK DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PERUSAHAAN (Studi Pada CV. Distributor Resmi Madu Mas). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

	Text COVER - DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) \| Request a copy
	Text SIMILARITY CHEK.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) \| Request a copy

Abstract

Persaingan bisnis yang semakin kompetitif di era globalisasi menuntut perusahaan untuk terus berinovasi dalam menghadirkan produk yang mampu menjawab kebutuhan dan preferensi konsumen yang terus berubah. Salah satu strategi utama yang dapat digunakan untuk meningkatkan daya saing perusahaan adalah melalui pengembangan inovasi produk. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pengembangan inovasi produk yang diterapkan oleh CV. Distributor Resmi Madu Mas dalam meningkatkan daya saingnya di tengah persaingan pasar madu yang semakin ketat. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data primer dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan pemilik perusahaan, observasi langsung, dan angket terhadap tujuh konsumen loyal, sedangkan data sekunder diperoleh melalui dokumentasi internal perusahaan serta studi pustaka dari berbagai sumber literatur yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan menerapkan berbagai inovasi strategis mulai dari aspek produk, kemasan, pemasaran, hingga penguatan sumber daya internal dan jaringan eksternal. Pada aspek produk, CV. Madu Mas mengembangkan varian-varian madu seperti madu Apis Dorsata dan Trigona serta madu dalam bentuk sachet dan madu sarang, yang ditujukan untuk menjangkau berbagai segmen konsumen. Strategi digital ini memungkinkan perusahaan menjangkau pasar yang lebih luas dan membangun interaksi langsung dengan konsumen. Selain itu, faktor internal seperti kepemimpinan yang suportif dan keterlibatan langsung pemilik dalam operasional, serta efisiensi pengelolaan sumber daya manusia, menjadi kekuatan utama dalam mendukung implementasi strategi inovasi. Di sisi lain. Berdasarkan temuan tersebut, dapat disimpulkan bahwa strategi pengembangan inovasi produk yang dijalankan oleh CV. Distributor Resmi Madu Mas terbukti efektif dalam meningkatkan daya saing perusahaan. Inovasi yang dilakukan tidak hanya menyentuh aspek fisik produk, tetapi juga mencakup proses distribusi, pemasaran digital, dan manajemen internal yang adaptif. Kombinasi antara inovasi, teknologi digital, serta kolaborasi yang kuat dengan mitra eksternal menjadi kunci utama keberhasilan perusahaan dalam mempertahankan eksistensinya di tengah pasar madu yang dinamis.

Item Type:

Thesis (undergraduate)

Contributors: