STRATEGI KOMUNIKASI PROGRAMA-2 RADIO REPUBLIK INDONESIA (RRI) MATARAM DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSINYA DI ERA DIGITALISASI MEDIA

RIDA, SOHIBNA (2024) STRATEGI KOMUNIKASI PROGRAMA-2 RADIO REPUBLIK INDONESIA (RRI) MATARAM DALAM MEMPERTAHANKAN EKSISTENSINYA DI ERA DIGITALISASI MEDIA. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

	Text COVER - BAB III__1.pdf Download (3MB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) \| Request a copy
	Text BAB V- LAMPIRAN.pdf Download (657kB)
	Text (similarity check) RIDA SOHIBNA (4).docx.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) \| Request a copy

Abstract

Skripsi, Rida Sohibna. Nim: 2020G1C018, ini berjudul Strategi Komunikasi Programa-2 Radio Republik Indonesia (RRI) Mataram Dalam Mempertahankan Eksistensinya di Era Digitalisasi Media. Penelitian ini membahas strategi komunikasi Pro 2 Radio Republik Indonesia (RRI) Mataram yang merupakan pusat kreatifitas anak muda, mengikuti tren dan menginsfirasi audiens melalui inovasi baru dalam mempertahankan eksistensinya di era digitalisasi media. Dimana anak muda sekarang jarang mendengarkan media berbasis radio, sejak awal mulanya teknologi berekembang dan lebih memudahkan manusia kini, sudah adanya handphone pintar yang di bawa kemana-mana dan mudah di jangkau. Oleh sabab itu, RRI Mataram melakukan perkembangan di ranah digital dengan mengikuti perekembangan zaman. Tujuannya untuk mengetahui strategi komunikasi Pro 2 RRI Mataram untuk mempertahankan minat pendengar dan faktor pengahambat dan pendukung untuk mempertahankan eksistensinya di era digitalisasi media. Penelitian ini menggunakan analisis deskriptif kualitatif, yang dimana penelitian ini dilakukan melalui analisis tren media digital. Wawancara dengan staf Pro 2 RRI Mataram dan audiens yang target pendengarnya adalah anak muda yang berumur dari 15 sampai 30 tahun. Sehingga hasil dari penelitian ini adalah startegi komunikasi yang diterapkan berdasarkan yang di lakukan, Pro 2 RRI Mataram yaitu: Komunikasi Perencanaan (Comunnication Planning) dan komunikasi manajemen (Comunnication Manajement). Terindifikasi beberapa strategi, ekspensi ke platfrom digital, pengembangan staf melalui edukasi, fokus konten relevan dengan audiens lokal, penggunaan media sosial untuk interaksi lebih aktif, serta inovasi konten. Diharapkan temuan dari penelitian ini dapat memberikan panduan yang bermanfaat bagi RRI Mataram dalam mempertahankan eksistensinya dan meningkatkan keterlibatannya di ranah digital.

Item Type:

Thesis (undergraduate)

Contributors: