ANALISA PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PRESEDENCE DIAGRAM PADA PROYEK REVITALISASI JARINGAN IRIGASI DAERAH IRIGASI JURANG SATE HILIR

FERDIAN, RAMADHAN PRATAMA (2024) ANALISA PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE PRESEDENCE DIAGRAM PADA PROYEK REVITALISASI JARINGAN IRIGASI DAERAH IRIGASI JURANG SATE HILIR. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

	Text 01 COVER- BAB III(1).pdf Download (3MB)
	Text BAB IV frp.pdf Restricted to Repository staff only Download (616kB) \| Request a copy
	Text 03 BAB V-LAMPIRAN.pdf Download (17MB)
	Text (similarity check) SKRIPSI_FERDIAN RAMADHAN PRATAMA_418110024P.docx.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) \| Request a copy

Abstract

Proyek revitalisasi jaringan irigasi di Daerah Irigasi Jurang Sate Hilir memiliki peran krusial dalam mendukung ketahanan pangan dan pengelolaan sumber daya air di wilayah tersebut. Mengingat pentingnya proyek ini, pengendalian proyek menjadi faktor kunci dalam menjamin kelancaran pelaksanaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis pengendalian proyek menggunakan metode presedence diagram guna meningkatkan efisiensi dan efektivitas pelaksanaan proyek revitalisasi jaringan irigasi. Dengan pemahaman yang mendalam terhadap langkah-langkah kontrol proyek, diharapkan proyek dapat diselesaikan tepat waktu tanpa mengorbankan kualitas dan keberlanjutan hasil. Langkah pertama dalam pengendalian proyek ini adalah melakukan inventarisasi terhadap semua elemen proyek, termasuk sumber daya, anggaran, dan waktu yang diperlukan. Setelah itu, dilakukan pembuatan network planning untuk memvisualisasikan hubungan antar tugas dan menentukan urutan pelaksanaan proyek. Dengan mempertimbangkan ketergantungan antar tugas, dilakukan penentuan jalur kritis yang akan menjadi fokus utama pengendalian. Terakhir, dilakukan pembuatan presedence diagram untuk memetakan secara detail urutan dan durasi setiap kegiatan dalam proyek revitalisasi jaringan irigasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian proyek menggunakan metode presedence diagram mampu mengoptimalkan waktu pelaksanaan proyek revitalisasi jaringan irigasi. Dengan penerapan metode ini, proyek berhasil diselesaikan dalam waktu 385 hari, mencapai efisiensi yang signifikan. Selain itu, jalur kritis yang terbentuk memberikan pandangan jelas terhadap tugas-tugas yang kritis dan membutuhkan perhatian ekstra untuk menghindari keterlambatan. Kesimpulan ini memberikan kontribusi positif dalam konteks manajemen proyek infrastruktur irigasi dan dapat menjadi acuan berharga bagi proyek serupa di masa depan.

Item Type:

Thesis (undergraduate)

Contributors: