”STRATEGI DINAS KOPERASI UKM PROVINSI NTB DALAM PEMBERDAYAAN UMKM BERBASIS SENTRA PADA PENGRAJIN MUTIARA, EMAS DAN PERAK DI SEKARBELA KOTA MATARAM”

RINA, SUSILA (2021) ”STRATEGI DINAS KOPERASI UKM PROVINSI NTB DALAM PEMBERDAYAAN UMKM BERBASIS SENTRA PADA PENGRAJIN MUTIARA, EMAS DAN PERAK DI SEKARBELA KOTA MATARAM”. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

	Text (COVER-BAB III) Cover - BAB III.pdf Download (946kB)
	Text (BAB IV) BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (828kB) \| Request a copy
	Text (BAB V-LAMPIRAN) BAB V.pdf Download (516kB)
	Text (SIMILARITY CHECK) 49% STRATEGI_DINAS_KOPERASI_UKM_PROVINSI_NTB_DALAM_PEM.pdf Restricted to Repository staff only Download (12MB) \| Request a copy

Abstract

Peran sector UMKM sangat penting dalam menciptakan pasar-pasar, mengembangkan perdagangan, mengelola Sumber Daya Alam, mengurangi kemiskinan, membuka lapangan kerja, memajukan kesejahteraan masyarakat. Untuk itu pemerintah melakukan pemberdayaan UMKM untuk meningkatkan produktivitas rakyat, daya saing secara internasional, serta menumbuhkan kemandirian ekonomi dengan pemberatan sector strategis ekonomi. Pemberdayaan dimaksudkan untuk menjadikan UMKM sebagaiusaha yang tangguh dan mandiri. Dalam hal ini Dinas Koperasi UKM Provinsi NTB selaku pembina UKM melakukan pemberdayaan UMKM berbasis sentra pada pengrajin mutiara, emas dan perak yang merupakan komoditas unggulan khas Lombok dan berpotensi untuk menaikkan pendapatan daerah maupun ekspor impor serta mendorong devisa Negara. Strategi yang pemerintah gunakan dalam pemberdayaan UMKM berbasis sentra pada pengrajin mutiara, emas dan perak melalui program-program pemberdayaan yaitu memfasilitasi perizinan UMKM dalam sentra, pengembangan SDM UMKM dalam sentra, pengembangan kapasitas produksi dalam sentra, program fasilitasi permodalan bagi UMKM dalam sentra serta pemasaran dan jaringan usaha bagi UMKM dalam sentra. Dengan melakukan program-program tersebut para UMKM pada pengrajin mutiara, emas dan perak dapat menjadi UKM yang berdaya saing, tangguh dan mandiri. Dalam pelaksanaanya terdapat kendala atau hambatan yang terjadi yaitu UMKM yang tidak terlembaga secara baik, sisi data lemah, para UMKM yang tidak memiliki surat izin usaha , dan adanya pandemi covid-19 yang menghambat adanya program-program pemberdayaan. Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan dan menganalisis Strategi Dinas Koperasi UKM Provinsi NTB dalam pemberdayaan UMKM berbasis sentra pada pengrajin mutiara, emas dan perak di sekarbela kota Mataram. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif dengan dengan pendekatan kualitatif. Adapun informan penelitian ini terdiri dari Kepala Bidang UKM Dinas Koperasi UKM Provinsi NTB, Kepala Seksi Pengembangan Usaha Kecil Menengah, Kepala Seksi Standarisasi Dan Legalitas Usaha Kecil Dan Menengah, Kasi Fasilitas Pembiayaan Usaha Simpan Pinjam Dan Pelaku UMKM Sentra Kerajinan Mutiara, Emas Dan Perak. Teknik pengumpulan data yang digunakan Observasi, Wawancara, data primer dan data sekunder. Analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Strategi Dinas Koperasi UKM Provinsi NTB dalam pemberdayaan UMKM berbasis sentra pada pengrajin mutiara, emas dan perak di sekarbela kota Mataram. Sudah dikatakan baik yaitu dilihat dari berbagai program-program yang telah dilaksanakan seperti pelatihan, pembinaan, pendampingan, fasilitasi-fasilitsi untuk para UMKM pada sentra mutiara, emas dan perak di sekarbela kota Mataram.

Item Type:

Thesis (undergraduate)

Contributors: