KINERJA KARYAWAN BANK MANDIRI SYARIAH TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KOMITMEN CABANG MATARAM

SALMIAH, SAFITRI (2019) KINERJA KARYAWAN BANK MANDIRI SYARIAH TERHADAP PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN KOMITMEN CABANG MATARAM. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

	Text COVER- BAB III.pdf Download (1MB)
	Text BAB IV.pdf Restricted to Registered users only Download (378kB) \| Request a copy
	Text BAB V-LAMPIRAN.pdf Download (1MB)

Abstract

Kata Kunci : Kepemimpinan, Komitmen dan Kinerja Dalam dunia bisnis, gaya kepemimpinan berpengaruh kuat terhadap jalannya organisasi dan kelangsungan hidup organisasi. Peran kepemimpinan sangat strategis dan penting dalam sebuah organisasi sebagai salah satu penentu keberhasilan dalam pencapaian misi, visi dan tujuan suatu organisasi. Pemimpin yang efektif sanggup mempengaruhi para pengikutnya untuk mempunyai optimisme yang lebih besar, rasa percaya diri, serta komitmen kepada tujuan dan misi organisasi. Skripsi ini berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Komitmen Pegawai Bank Mandiri Syariah Cabang Mataram”. Adapun yang smenjadi rumusan masalah dalam penelitian ini “ 1) Bagaimanakah gaya kepemimpinan dan komitmen pegawai yang diterapkan pada Bank Mandiri Syariah Cabang Mataram?, 2) Bagaimanakah pengaruh Gaya kepemimpinan terhadap komitmen pegawai yang diterapkan pada Bank Mandiri Syariah Cabang Mataram?. Tujuan penelitian adalah 1). Untuk mengetahui gaya kepemimpinan dan komitmen pegawai yang bagaimanakah yang diterapkan pada bank mandiri syariah cabang mataram. 2) Untuk mengetahui pengaruh Gaya kepemimpinan dan komitmen pegawai yang bagaimanakah yang diterapkan pada Bank Mandiri Syariah Cabang Mataram. Metode penelitian yang digunakan adalah metode Kualitatif. Adapun Tipe penelitian ini adalah Deskriftif Sesuai dengan tujuan serta konseptualisasinya maka peneliti ingin mengetahui lebih jelas dan mendalam mengenai Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Komitmen Pegawai Bank Mandiri Syariah Cabang Mataram. Okti Ayu Hendrawati selaku service manager Bank Mandiri Syariah Cabang Mataram mengatakan bahwa pemimpin itu dilahirkan & kemudian dibentuk melalui perilakunya. Tidak semua yang sudah mempunyai sifat pemimpin dari lahir akan bisa menjadi pemimpin, semua tergantung dari sikap orang tersebut. Dibentuk dalam arti harus belajar dan bekerja keras dalam melaksanakan tugasnya, bahkan harus bisa lebih baik dari apa yang harus dikerjakan. Di Bank Mandiri Syariah gaya kepemimpinan yang dipakai adalah gaya kepemimpinan demokratis atau bisa disebut juga gaya kepemimpinan kekeluargaan, pemimpin di Bank Mandiri Syariah Cabang Mataram menggunakan hati nurani nya untuk berkomunikasi dan berbincang dengan karyawan, selalu menciptakan suasana kerja yang nyaman, dan tidak terlalu kuat nilai-nilai tradisionalnya. Atas dasar ini dapat diketahui bahwa kinerja karyawan dapat dipengaruhi dengan pernyataan kebebasan untuk mengeluarkan pendapat, penghargaan pimpinan terhadap tanggapan lisan dan tulisan, pengarahan bekerja sesuai visi dan misi, dorongan bekerja sama secara profesional, dukungan pimpinan dalam meningkatkan kemampuan kerja, penggunaan aturan baku dalam pengawasan, pengawasan langsung pimpinan, dan komunikasi pimpinan dengan bawahan, serta kesesuaian makna antara atasan dan bawahan dalam bekerja dapat mempengaruhi kinerja karyawan pada BSM Cabang Mataram. Dari uraian diatas peneliti dapat simpulkan bahwa Bank Mandiri Syariah Cabang Mataram selalu ada interaksi langsung dengan yang satu dengan yang lain dan membimbing setiap karyawannya, bukan sewenang-wenang memperlakukan karyawannya

Item Type:

Thesis (undergraduate)

Contributors: