SUCI, KHAIRANI (2026) STRATEGI BPJS KETENAGAKERJAAN DALAM MENINGKATKAN PARTISIPASI PEKERJA INFORMAL (STUDI KASUS DI KOTA MATARAM). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.
|
Text
COVER-DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (7MB) | Request a copy |
|
|
Text
SIMILARITY CHECK.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi BPJS Ketenagakerjaan Kota Mataram dalam meningkatkan partisipasi pekerja informal serta mengidentifikasi kendala yang dihadapi dalam pelaksanaannya. Rendahnya tingkat kepesertaan pekerja informal menjadi permasalahan utama, yang ditunjukkan oleh masih besarnya jumlah pekerja informal yang belum memperoleh perlindungan jaminan sosial ketenagakerjaan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik penentuan informan dilakukan secara purposive sampling, sedangkan pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara mendalam, dan dokumentasi. Analisis data menggunakan model Miles, Huberman, dan Saldana yang meliputi kondensasi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi BPJS Ketenagakerjaan Kota Mataram telah dilaksanakan melalui kegiatan sosialisasi, strategi jemput bola, penguatan peran Agen Perisai, perluasan kerja sama dengan pemerintah daerah dan berbagai komunitas, serta penyediaan kemudahan akses pendaftaran dan pembayaran iuran. Berdasarkan analisis menggunakan teori Manajemen Strategi Fred R. David yang meliputi perumusan strategi, implementasi strategi, dan evaluasi strategi, strategi yang diterapkan telah berjalan dengan baik, namun belum sepenuhnya mampu meningkatkan partisipasi pekerja informal secara optimal. Hal tersebut dipengaruhi oleh beberapa kendala, yaitu rendahnya pemahaman dan kesadaran pekerja informal mengenai manfaat BPJS Ketenagakerjaan, keterbatasan kondisi ekonomi akibat pendapatan yang tidak menentu, serta keterbatasan akses informasi dan literasi digital yang menghambat proses pendaftaran maupun pembayaran iuran. Oleh karena itu, diperlukan strategi yang lebih adaptif melalui penguatan edukasi, sosialisasi yang berkelanjutan, serta kolaborasi dengan berbagai pemangku kepentingan agar cakupan kepesertaan pekerja informal dapat terus meningkat..
| Item Type: | Thesis (undergraduate) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Uncontrolled Keywords: | Strategi, BPJS Ketenagakerjaan, Partisipasi, Pekerja Informal, Kota Mataram. | |||||||||
| Subjects: | 600 Teknologi dan Ilmu Terapan > 602 Aneka Ragam tentang Teknologi dan Ilmu Terapan 300 Ilmu Sosial > 371 Institusi Pendidikan, Sekolah dan Aktifitasnya |
|||||||||
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Administrasi Publik > Laporan Tugas Akhir | |||||||||
| Depositing User: | Suci Khairani | |||||||||
| Date Deposited: | 18 Aug 2026 03:39 | |||||||||
| Last Modified: | 18 Aug 2026 03:39 | |||||||||
| URI: | https://repository.ummat.ac.id/id/eprint/15096 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
