PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUM DAMRI KOTA MATARAM

IRPAN, SUSANTO (2020) PENGARUH KEMAMPUAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PERUM DAMRI KOTA MATARAM. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

[img] Text
COVER - BAB III.pdf

Download (1MB)
[img] Text
BAB IV.pdf
Restricted to Registered users only

Download (1MB) | Request a copy
[img] Text
BAB V - LAMPIRAN.pdf

Download (1MB)

Abstract

Pelajaran ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kemampuan kerja dan motivasi karyawan terhadap kinerja karyawan, deskripsi kemampuan kerja berpengaruh secara signifikan terhadap kinerja karyawan di Perum Damri Kota Mataram, dan motivasi kerja tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Penelitian adalah dilakukan di Perum Damri Kota Mataram, sebanyak 50 responden. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan koesioner/angket. teknik analisis data digunakan adalah uji instrumen,uji validitas, uji realibilitas uji normalitas, uji Multikolinearitas, Uji Heteroskedastis, Uji regresi linier berganda uji F dan uji t. Hasil tes menunjukkan bahwa kemampuan kerja dan motivasi kerja secara bersama mempengaruhi secara signifikan terhadap kinerja karyawan di Perum Damri Kota Mataram. Dalam penelitian ini, deskripsi bahwa semakin tinggi kemampuan kerja karyawan maka karyawan akan mendapatkan kinerja yang bagus.

Item Type: Thesis (undergraduate)
Contributors:
ContributionContributorsNIDN/NIDK
Thesis advisorAMIL, AMILnidn0806066801
Thesis advisorLALU, HENDRA MANIZAnidn0828108404
Uncontrolled Keywords: Kemampuan, Motivasi, Kinerja.
Subjects: 300 Ilmu Sosial > 300.6 Organisasi dan Manajemen di Bidang Ilmu Sosial
600 Teknologi dan Ilmu Terapan > 651 Layanan Kantor
Divisions: Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Bisnis > Laporan Tugas Akhir
Depositing User: Mariana Rahmawati
Date Deposited: 11 Sep 2020 03:51
Last Modified: 14 Jun 2021 06:38
URI: http://repository.ummat.ac.id/id/eprint/1190

Actions (login required)

View Item View Item