ANALISIS PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN EARNED VALUE METHOD (EVM) (Studi Kasus Pelebaran Jalan Pemenang – Bayan 2 (ITDP Lombok/PHLN))

LALU, THORIQ ANTASARI AZHAR (2024) ANALISIS PENGENDALIAN PROYEK MENGGUNAKAN EARNED VALUE METHOD (EVM) (Studi Kasus Pelebaran Jalan Pemenang – Bayan 2 (ITDP Lombok/PHLN)). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

	Text 1. COVER-BAB III.pdf Download (7MB)
	Text 2. BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (850kB) \| Request a copy
	Text 3. BAB V-LAMPIRAN.pdf Download (3MB)
	Text 4. SIMILARITY CHECK.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) \| Request a copy

Abstract

Pelaksanaan proyek konstruksi memerlukan suatu manajemen yang baik agar proyek dapat mencapai suatu tujuan yang telah direncanakan. Ketepatan waktu, dan biaya sangat berpengaruh terhadap keberhasilan suatu proyek. Pada proses pengendalian proyek Pelebaran Jalan Pemenang - Bayan 2 (ITDP Lombok/PHLN) hanya menggunakan kurva S sebagai alat bantu dalam pengendaliannya. Kurva S yang digunakan dalam proyek tersebut hanya menampilkan varians jadwal yang bisa dilihat dari persentase pekerjaan yang direncanakan dan persentase realisasi pekerjaan. Hal ini membuat kurva S menjadi suatu metode yang kurang lengkap, sehingga penulis akan melakukan analisis waktu dan biaya menggunakan metode Earned Value dengan tujuan mengetahui efisiensi waktu dan biaya pada proyek tersebut. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif yang menggambarkan kondisi proyek tertentu dengan analisis data-data yang ada. Konsep Earned Value mengkaji kecenderungan varian jadwal dan varian biaya selama periode proyek belangsung dengan menggunakan tiga indikator yaitu BCWS, BCWP dan ACWP. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa efisiensi total waktu penyelesaian proyek mengalami percepatan sebesar 0.328 minggu (2 hari) dari jadwal rencana. Sedangkan untuk total biaya penyelesaian proyek sesuai dengan total biaya rencana sebesar Rp 93,030,945,267.

Item Type:

Thesis (undergraduate)

Contributors: