ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS KOPERASI USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH DI PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT

ISTI, DARI SOFIANTI (2020) ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA DINAS KOPERASI USAHA MIKRO, KECIL DAN MENENGAH DI PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

	Text COVER-BAB III_ISTI DARI SOFIANTI_NIM 216120025_Administrasi Bisnis.pdf Download (3MB)
	Text BAB IV_ISTI DARI SOFIANTI_NIM 216120025_Administrasi Bisnis.pdf Restricted to Registered users only Download (558kB) \| Request a copy
	Text BAB V-LAMPIRAN_ISTI DARI SOFIANTI_NIM 216120025_Administrasi Bisnis.pdf Download (6MB)

Abstract

Penelitian ini membahas tentang Analisis Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada Dinas Koperasi Usaha Mikro, Kecil dan Menengah Di Provinsi Nusa Tenggara Barat. Adapun tujuan dari penelitian ini adalah 1) Untuk Mengetahui Gaya Kepemimpinan Pada Dinas Koperasi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Di Provinsi Nusa Benggara Barat, 2) Untuk Mengetahui Kinerja Karyawan Pada Dinas Koperasi, Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Di Provinsi Nusa Tenggara Barat. Metode Penelitian yang peneliti gunakan adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah observasi, wawancara, dan dokumentasi. Sedangkan teknik analisis data yang digunakan adalah 1) Data Reduction (Reduksi Data), dan 2) Data Display. Hasil penelitian ini adalah 1) Dalam MenentukanGayaKepemimpinannya UntukMengarahkan Para Pegawainya Agar Mau Menjalankan Tugas Dengan Baik, Maka Pimpinan Atau Kepala Kantor Dinas Koperasi Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah Di Provinsi Nusa Tenggara Barat LebihMengarahPada Gaya KepemimpinanDemokratis Dan BebasSesuaiYang Didasari AtasSituasiDanKondisiYangAda Di Kantor Tersebut. Dengan Gaya Kepemimpinan Tersebutlah Upaya Pembinaan KinerjaKaryawanDapat Terlaksana Baik Pembinaan Yang Dilakukan Secara Langsung Maupun Pembinaan MelaluiBerbagaiMacamKegiatan-Kegiatan Pelatihan.2) Faktor-Faktor Yang Menyebabkan KaryawanTerbangun Kinerja Kerjanya Yaitu Malai Dari Faktor Dari Diri Pribadi, Gaji Dan Kompensasi Yang Pemberian Gaji Atau Upah Sudah Semestinya Setiap Bulannya, Aturan-Aturan Tertulis, Ada Sangsi Dan Konsekuensi Nyata Yang Harus Ditegakkan Dengan Adanya Sangsi Yang Nyata, Karyawan Akan Berpikir Dua Kali Sebelum Melakukan Pelanggaran, Dan Peran Atasan Membuat Bawahannya Merasa Segan Sehingga Mereka Pun Akan Mengikuti Kinerja Pemimpinnya.

Item Type:

Thesis (undergraduate)

Contributors: