ANDI, MULIADI AZIS (2024) STRATEGI DINAS TENAGA KERJA KOTA MATARAM DALAM MENGURANGI TINGKAT PENGANGGURAN TAHUN 2022 (Studi di Dinas Tenaga Kerja Kota Mataram). undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.
![[img]](http://repository.ummat.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
COVER-BAB III.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) | Request a copy |
|
Text
BAB IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
|
Text
BAB V-LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
|
Text
ANDI MULIADI AZIS.docx (1).pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy |
Abstract
Dinas Tenaga Kerja memiliki tugas dibidang tenagakerjaan, yang dimana selanjutnya fungi dari Dinas Tenaga Kerja adalah sebagai perumus kebijakan di bidang pekerjaan, pemberian izin dan pelaksanaan umum di bidang ketenagakerjaan, dan sebagai pengelola urusan ketatausahaan Dinas Tenaga kerja. Sebab dengan adanya perencanaan strategis dari pihak Dinas Tenaga Kerja Kota Mataram kepada partisipasi angkatan kerja di Kota Mataram yang tepat dan berdaya guna, sehingga mampu memperkirakan kebutuhan partisipasi angkatan kerja di Kota Mataram pada sektor, waktu, maupun keahlian tertentu. Upaya mengatasi tingkat pengangguran pun ditujukan untuk merubah status penduduk dari beban pembangunan menjadi tenaga kerja produktif sebagai aset bangsa yang memiliki potensial. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif yang menjadi tenaga kerja produktif sebagai aset bangsa yang memiliki potensial. Lokasi penelitian ini sendiri dilakukan di Kantor Dinas Tenaga Kerja Kota Mataram. Berdasarkan penelitian yang dilakukan, Dinas Tenaga Kerja Kota Mataram memiliki beberapa strategi dalam mengurangi pengangguran yaitu yang pertama menekan tingkat pengangguran, kedua memberikan informasi, dan ketiga memberikan pelatihan. Menekan tingkat pengangguran yang dilakukan Dinas Tenaga Kerja Kota Mataram dengan membuat program-program yakni dengan mengadakan pelatihan sesuai dengan skil yang dimiliki oleh masing-masing calon tenaga kerja misalnya bengkel, tataboga, dan menjahit. Infomasi yang diberikan Dinas Tenaga Kerja Kota Mataram melalui jobfair yang dapat memediasi para pencari kerja dengan perusahaan yang mencari tenaga kerja. Strategi Dinas Tenaga Kerja Kota Mataram dalam mengurangi pengangguran di Kota Mataram saat Covid19, yaitu adanya strategi kebijakan sosial, strategi strategis, strategi komunikasi dan strategi mediator. Kendala yang dihadapi Dinas Tenaga Kerja Kota Mataram dalam mengurangi pengangguran di Kota Mataram. Kendala yang dihadapi pada masa Covid-19 di Kota Mataram yaitu, kurangnya sumber daya manusia sehingga Dinas Tenaga Kerja tidak bisa merespon pertanyaan dari masyarakat pada website dan akun resmi.
| Item Type: | Thesis (undergraduate) | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contributors: |
|
|||||||||
| Uncontrolled Keywords: | strategi, tenaga kerja, tingkat pengangguran | |||||||||
| Subjects: | 300 Ilmu Sosial > 351 Administrasi Publik | |||||||||
| Divisions: | Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik > Ilmu Administrasi Publik > Laporan Tugas Akhir | |||||||||
| Depositing User: | andi maulana azis | |||||||||
| Date Deposited: | 29 Apr 2024 04:19 | |||||||||
| Last Modified: | 29 Apr 2024 04:19 | |||||||||
| URI: | http://repository.ummat.ac.id/id/eprint/9141 |
Actions (login required)
 |
View Item |