GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PADA KANTOR DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA (DISPORA) PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT TAHUN 2021

RAODATUL, JANNAH (2022) GAYA KEPEMIMPINAN DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA PADA KANTOR DINAS PEMUDA DAN OLAHRAGA (DISPORA) PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT TAHUN 2021. undergraduate thesis, Universitas Muhammadiyah Mataram.

	Text cover-bab 3.pdf Download (2MB)
	Text bab 4..pdf Restricted to Repository staff only Download (492kB) \| Request a copy
	Text bab 5 - lampiran.pdf Download (1MB)
	Text (Similarity Check) 46%GAYA_KEPEMIMPINAN_DALAM_MENINGKATKAN_DISIPLIN_KERJ.pdf Restricted to Repository staff only Download (8MB) \| Request a copy

Abstract

Tingkat kedisiplin pegawai pada Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Nusa Tenggara Barat masih belum optimal, hal ini di sebabkan oleh kurangnya kesadaran yang dimiliki pegawai kantor tersebut dalam menjalankan tugas dan fungsinya sehingga dapat memperburuk citra dari kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Nusa Tenggara Barat tetapi Kedisiplinan pegawai dapat dipengaruhi oleh Gaya Kepemimpinan yang ada pada kantor Dinas Pemuda dan Olahraga itu sendiri. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pada Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga (DISPORA) Provinsi Nusa Tenggara Barat. Pada penelitian ini menggunakan variabel Gaya Kepemimpinan dan Disiplin kerja. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif, Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini menggunakan metode wawancara, observasi, dan dokumentasi. Setelah data terkumpul, penulis menggunakan teknik analisa seperti reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Gaya Kepemimpinan Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pada Kantor Dinas Pemuda dan Olahraga Provinsi Nusa Tenggara Barat sudah berjalan dengan sangat baik, dengan menggunakan tipe kepemimpinan situasional dan gaya kepemimpinan demokratis hal itu terlihat dengan adanya tindakan yang dilakukan pemimpin didalam menjalankan tugas dan fungsinya baik itu dalam memberikan pembinaan, tanggung jawab, dan motivasi dalam rangka untuk meningkatkan disiplin kerja pegawai akan tetapi tidak bisa dikatakan sempurna karena masih ada pegawai yang datang terlambat dan pulang lebih cepat. Pemimpin dalam menghadapi tantangan terkait kurang disiplinya pegawai, dengan memberikan sanksi berupa peringatan lisan dan tertulis serta penundaan gaji berkala apabila pegawai tidak mengindahkan teguran yang diberikan.

Item Type:

Thesis (undergraduate)

Contributors: